AI+ 解锁企业架构

用无与伦比的人工智能
解锁企业架构

13 年聚焦大中型企业数字化转型，从管理软件到业务端到端的流程落地，再到 AI+解锁企业架构。
我们通过业务战略与 IT 技术深度融合，构建覆盖财务、供应链、人力、生产、支出、客户体验等全领域的企业级应用。

200+ 企业客户信赖
13 年深耕数字化转型
30+高成长企业数字化转型最佳实践
AI+端到端业务流程的落地
立即预约咨询 了解数智服务
Bloom AI平台
财务分析 AI
合同智能体
报价智能体
库存智能体
数据分析智能体
AI 企业智能副驾
9倍 效率提升
100% 精确交付
聚焦高成长企业 IPO / 专精特新 / 隐形冠军 / 小巨人
本地化服务 深耕鲁南地区数智化转型
荣誉资质 2023/2024 优秀服务商
一流合作伙伴 微软 / SAP / 金蝶 / 纷享销客
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企业客户
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深耕数字化转型
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高成长企业标杆
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专精特新客户占比
Bloom AI

AI登场，打造企业智能副驾

基于「花开 AI平台」与企业知识库，打造 AI 企业智能副驾。支持财务分析、合同、报价、库存、数据分析等多场景智能体，实现 AI 辅助的云转型。

财务分析 AI

智能识别财务数据趋势，自动生成分析报告，让财务数据驱动经营决策。

合同智能体

合同自动审查、风险识别、条款比对，大幅降低法务审核成本。

报价智能体

基于历史数据与市场行情，智能生成报价方案，提升商务效率。

库存智能体

智能库存预警、补货建议、周转分析，优化供应链效率。

数据分析智能体

自然语言查询数据，自动生成可视化报表，让数据触手可及。

AI 企业智能副驾

全场景 AI 助手，深度融入企业业务流程，赋能每一个岗位。

数智服务，覆盖企业全领域

以「解锁企业架构」为核心理念，连接业务战略与 IT 技术，构建覆盖全领域的企业级应用。

财务管理

财务分析 AI、智能报表、预算与成本控制，让财务数据驱动经营决策。打通业务与财务数据链路，实现业财一体化。

  • 财务分析 AI 智能助手
  • 智能报表自动生成
  • 预算与成本精细管控
  • 业财一体化打通
95% 数据工作提效
3倍 报表生成速度

供应链管理

端到端供应链协同，采购、库存、物流智能调度，提升全链路效率。从供应商到客户，实现全链条数字化可视。

  • 端到端供应链协同
  • 智能采购与库存调度
  • 物流全链路追踪
  • 供应商协同平台
99% 库存准确率
50% 供应链响应提速

人力资本管理

从招聘到绩效、薪酬与发展，构建以人为本的数字化组织能力。全面覆盖员工全生命周期管理。

  • 智能招聘管理
  • 绩效与薪酬数字化
  • 员工发展路径规划
  • 组织效能分析
80% 流程自动化率
2倍 招聘效率提升

生产管理

智能制造、MES、质量与设备管理，助力制造业转型升级。从计划到执行，实现生产全流程数字化管控。

  • MES 制造执行系统
  • 质量全流程管控
  • 设备智能管理
  • 生产计划智能排程
98% 质量合格率
30% 生产效率提升

支出管理

采购到付款全流程管控，合同、报销、供应商协同一站式解决。实现企业支出全透明、全可控。

  • 采购到付款全流程
  • 合同电子化管理
  • 智能报销审批
  • 供应商协同管理
90% 流程合规率
500万 年均成本节省

客户体验

全渠道客户连接、营销与服务数字化，提升客户满意度与复购。构建以客户为中心的数字化服务能力。

  • 全渠道客户连接
  • 营销自动化
  • 客户服务数字化
  • 客户数据分析洞察
98% 客户满意度
40% 复购率提升

标杆客户，数据说话

使用数字技术，帮助企业创造更大商业价值。已累计服务 30+ 最佳业务实践标杆客户，包含 IPO 及 IPO 准备期企业。

春光科技集团

"数字化转型是集团IPO内控提升的重要举措，不仅通过转型落地了端到端的业务流程，同时提升了员工的工作效率和工作质量。"

50000H 月运行时长
80+ 业务场景覆盖
7倍 消息处理提速

新港集团

"通过板材行业数智化项目建设，打通了上下游业务场景融合，通过数字链接巩固了新港链主企业的地位。"

1000家 链接服务商
2000家 链接家具厂
200+ 业务场景覆盖

茁彼母婴用品

"云朵不仅仅是数字平台的产品供应商，更是与企业共同成长的优秀伙伴，通过数字化平台，承载了卫品行业的精益化管理。"

100+ 业务场景覆盖
1600H 日均运行时长
30% 人均效率提升

鲁源纸业

"数字化结束了大量重复工作，释放了员工的创意潜能，推动企业持续创新。"

1200H 日均运行时长
8人/天 人力节省
120+ 业务场景覆盖
IPO上市企业
隐形冠军企业
小巨人企业
专精特新企业

更多专精特新、隐形冠军、小巨人企业选择云朵数智

咨询与交付方法论

从前期咨询到项目实施再到长期运营，我们提供端到端的方法论保障，确保数字化转型稳扎稳打、价值可见。

第1周

找到基准：问身在何处？

  • 现场调研
  • 数字化水平评估
  • 统一思想
第2-3周

做好准备：问去到何方？

  • 数字化路线图制定
  • 数字化项目机会优选
  • 对标数字化标准
第4周

分步实施：稳扎稳打

  • 顶层规划
  • 实施技术方案制定
  • 培训及梳理痛点
第5-6周

深度研讨：问如何前进？

  • 项目管理卡片制定
  • 实施项目团队建立
  • 各潜在项目技术方案澄清
01

准备

数字化需求调研、发现评估、数字化解决方案、应用价值和范围确定、SOW 实施工作指导。

02

发现

项目目标与范围、项目团队组建、项目研讨会、高管支持、客户团队自我赋能。

03

探索

项目计划安排、标准基础架构与解决方案、定义角色职责、项目启动、调研与报告。

04

实现

业务流程规划设计、标准流程适配研讨、客户化流程研讨、用户体验设计、数据准备导入。

05

部署

测试计划与实现评估、详细变更影响分析、解决方案配置、生产系统初始访问、客户化开发部署。

06

运行

操作就绪、演练、生产环境切换、系统上线、服务管理、持续维护与持续建设。

云朵数智核心经理人团队

由近 20 年数字化经验的行业老兵、企业架构专家与资深业务顾问组成，覆盖商业模式、业务能力与数智化技术全维度。

张明永

张明永

云朵创始人，带领团队深耕区域制造企业数智化转型，沉淀30余家中大型企业的数智化转型最佳业务实践。

刘明悦

刘明悦

云朵首席顾问，解锁企业架构专家，近20年的企业数智化赋能经验，以认真、负责、全面的风格为企业规划数智化转型蓝图。

贺凤环

贺凤环

云朵CMO，通过深入洞察行业数智化转型的趋势，结合自身10余年数字供应链的行业经验，带领团队为企业规划符合自身企业的转型路线。

孙连发

孙连发

云朵交付总监，深度了解企业业务需求，带领业务协同数字化项目团队为企业建设端到端的业务流程落地，通过成功转型，提升企业商业价值。

王浩

王浩

云朵PMO，PMP认证项目管理师，通过积极、负责的项目管理风格赢得诸多客户信任，通过专业的项目管理与客户沟通，保障了云朵项目的成功落地。

王冕

王冕

云朵客户成功经理，聚焦云朵战略客户的持续经营与服务，保障合作客户数智化系统平稳运行，激发客户想法，通过数智化技术充分提升效率与价值。

卓越最重要的驱动力是文化

我们相信，优秀的企业文化是持续创新和卓越交付的根基。

Growth mindset

成长性思维

Customer obsessed

以客户为中心

Diverse and inclusive

多元性和包容性

Long termism

坚持长期主义

Make a difference

有所作为

云朵与各领域伙伴一起成长

花开 CFO 成长俱乐部 花开 CFO 成长俱乐部
花开 CIO 成长俱乐部 花开 CIO 成长俱乐部
与业内优秀创业者经验交流 与业内优秀创业者经验交流
与国内一流同行交流 与国内一流同行交流
参加客户IPO上市仪式 参加客户IPO上市仪式
与 SAP 伙伴交流学习 与 SAP 伙伴交流学习

开启您的数智化转型之旅

无论您是希望梳理数字化转型路线图，还是准备启动具体的数智化项目，云朵团队都愿意与您深入交流。

联系电话 0539-6390639 / 15192978788
公司地址 山东省临沂市兰山区开元上城国际金融中心B座20层2014 2015
电子邮箱 eason@yunduo.pro

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